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    葫蘆島港:決戰130天,堅決完成全年任務目標!

    葫蘆島港:決戰130天,堅決完成全年任務目標!

    分類:
    公司新聞
    發布時間:
    2020/08/19
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    8月17日下午,葫蘆島港集團召開“大干130天,堅決完成全年任務目標”動員部署會。宏運集團董事局主席王寶軍、港集團高層領導、各中心主要管理干部參加會議。

    2020年上半年,全球經濟在疫情反復中艱難求存,各行各業受到極大沖擊,形勢低迷嚴峻。中國政府在關鍵時刻發揮大國表率,為扼制疫情做出極大貢獻,同時也積極促進企業復工復產,加快經濟復蘇的腳步。葫蘆島港集團緊跟國家步伐,上半年一方面嚴守疫情侵襲重要卡口,一方面強化自身水平提高生產能力,在各環節上都有大突破、大創新。因此在下半年力挽狂瀾的關鍵時機,提前開啟沖刺狀態,決戰130天,同心協力堅決完成年度生產目標,為2021年公司發展奠定堅實的超越性的基礎。

    動員會上,王寶軍做出以下重要工作部署:

     

    統一思想

    全港、全體員工要統一思想,堅定信心,迅速掀起大干130天的行動熱潮。

     

    搶抓貨源

    商務營銷中心要強化營銷力量,全員營銷主動作為,抓重點客戶,抓重點貨源,將目標分解,將責任落實。

     

    績效考核

    行政人力中心要出臺大干期間的激勵考核方案,充分激發全體員工的積極性,保障吞吐量目標的順利實現。

     

    生產調度

    生產單位要狠抓生產作業效率,繼續挖潛、強化考核。發揮指揮調度作用,敢于碰觸并解決矛盾,保證日最大吞吐量的實現。

     

    生產保障

    技術設備中心、安保防損中心、物管部要無條件做好設備、機具、交通等保障協調工作,確保港口生產系統高效不間斷運行。

     

    泊位建設

    投資發展中心要無條件兌現新建泊位驗收投運等重點項目節點目標,進一步增強港口吞吐能力。

     

    動員會上,王寶軍還對“大干”期間的工作開展強調以下內容:港口要實行“三精管理”,嚴格執行精細化的管理,務必追求精益化的運營,打造精健化的團隊;要充分調動全員積極性,尋求最適合的生產組織方式,目標一致,不拘一格,打響全員生產攻堅戰;要靈活調整發展模式,靈活調整貨源結構,發揮民營企業優勢,快速適應市場變化;要將降本增效落到實處,杜絕各環節的跑冒滴漏,杜絕習慣性視而不見行為,要全員爭當主人翁;要加強團隊建設,激發員工敢說敢做敢擔當的優良品質,提升企業形象;要傳達動員會上的會議精神,各中心根據職能細化“大干”方案,傾全力向2020年最終目標沖刺!

    “大干130天”的號角已經吹響,港口人蓄勢待發,時刻準備沖鋒陷陣。這是一場屬于全體港口人的戰役,匯聚一股來自不同崗位的港口力量,去實現一個專屬于港口人的奮斗夢想。“大干130天”,港口人責無旁貸,有志者、事竟成,破釜沉舟,百二秦關終屬楚;苦心人、天不負,臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳!

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